食堂绩效考核方案
新闻来源:食堂承包,北京食堂承包,承包食堂管理-北京京朝轩餐饮管理有限公司 发布时间:2017-07-26
京朝轩食堂运作绩效考核方案
一、考核目的:
北京京朝轩餐饮管理有限公司通过有效的绩效考核机制使餐厅工作人员收入与工作业绩挂勾,以提高员工的素质、能力和工作热情,促进管理者与员工之间的沟通与交流,在企业内部形成开放、积极参与、主动沟通的氛围,增强企业凝聚力。
二 、考核周期
月度考核:对当月的工作表现进行考核,考核时间为下月5日前,遇节假日顺延。
年度考核:年度内12个月月度考核各项目平均分的总计,考核时间为每年的1月
15日前。
三、主要考核指标
对餐厅工作人员的绩效考核指标见《餐厅人员绩效考核实施细则》。
四、考核结果使用
1、月度考核结果等级划分
以100分为标准,并根据餐厅人员的具体表现将其考核结果纳入相应的等级,以此
作为餐厅人员绩效工资的发放依据。
(1)绩效考核成绩在80 -100分者,当月绩效工资按100%发放;
(2)绩效考核成绩在70-79分者,当月绩效工资按80%发放;
(3)绩效考核成绩在60-69分者,当月绩效工资按60%发放;
(4)绩效考核成绩在60分以下者,当月绩效工资全部扣除。
2、年度考核结果将作为餐厅人员晋级、异动、年终奖金发放、续签劳动合同的重
要依据。
五、绩效工资设定
依据餐厅人均工作量情况,每年对绩效工资设定固定数额。当工作量发生较大变化
时(就餐员工人数增减20%以上,或者增加餐厅人员定员编制),另行调整绩效工资考核基数。其它部分按照公司薪资体系执行。2011年绩效工资考核基数设定如下:
岗位 |
岗位工资 |
绩效工资考核基数 |
工资结构 |
厨师 |
2000 |
1200 |
岗位工资+绩效考核工资+工龄工资+加班工资 |
帮厨 |
800 |
(如按照现行上班时间模式,合并计算扣除完应上班时间再另计加班,绩效基数可考虑定为1200,800)
六、考核申诉
餐厅人员对月度绩效考核有异议,可以进行逐级申诉,相应管理层级应在接到申诉
的7个工作曰内予以答复。
附:《考核细则》和《问卷调查》
食堂餐厅人员绩效考核实施细则:
执行部门 |
|
监督部门 |
|
考评部门 |
|
|
考核类别 |
考核指标 |
考评标准 |
||||
工作业绩(60分) |
餐厅卫生清洁(20) |
1、餐厅所属卫生区要整洁无积尘、积水、无蛛网、无杂物。每出现一次不合格现象,扣2分。 |
||||
食品安全(15) |
1、及时处理变质腐烂的食品。发现未及时处理的,每次扣5分:2、发生食品安全责任事故。此项不得分。 |
|||||
采购工作、记录的合理性和准确性(10) |
1、采购工作及时合理,记录准确得10分; |
|||||
员工满意度(15) |
1、问卷调查工作开展可选在餐厅就餐时间内,每月5日前,通过随机抽取5人发放问卷的方式进行,得分取平均值; |
|||||
工作能力(20 |
沟通能力(15) |
1、谈话说服力强,谈吐亲切和蔼,语言诙谐幽默,能够有技巧地说服别人,得5分; |
||||
执行能力(15) |
1、按照上级安排及时、积极主动,出色的完成任务,得10分; |
|||||
工作态度(20) |
出勤(10) |
1、每月满勤,并能执行加班需要的出勤者,得10分。 |
||||
服务态度(10) |
1、服务周到,热情,得10分; |
本文地址:http://www.jingchaoxuancanyin.com/xinwendongtai/339.html#【转载请注明出处】【京朝轩版权所有】